El intendente de Concordia, Francisco Azcue, destacó los logros alcanzados en los eventos más emblemáticos de la ciudad, como el reciente Maratón de Reyes y el inicio de los Carnavales Concordienses, al tiempo que reveló los tres ejes principales de su plan de gobierno para el presente año. Además, abordó los problemas de suministro de agua potable que afectan a algunos sectores de la ciudad, subrayando que se trata de un desafío histórico que requiere una inversión considerable para su solución definitiva.
Pasada la primera noche del carnaval, Azcue aseguró a un cronista de 7Paginas que los esfuerzos realizados por el municipio durante el año están dando frutos. “Hemos puesto mucho esfuerzo durante todo el año, así que vamos a tener una muy buena edición. Esto se vio reflejado en el entusiasmo del público y de cada uno de los integrantes de las comparsas. Esto le hace muy bien a la ciudad”, afirmó.
El intendente también destacó el éxito de la última edición del Maratón de Reyes, calificándola como una de las mejores hasta la fecha. “Nos superamos a nosotros mismos, corrigiendo muchos aspectos. Lo mismo ocurre con el carnaval: se trata de superarse cada día, con la impronta de nuestra pasión y el amor por nuestra tierra, algo que caracteriza a los concordienses”, expresó.
Una temporada turística prometedora
Consultado sobre el desarrollo de la temporada de verano, Azcue manifestó optimismo. “Viene muy bien, ya que trabajamos todo el año en estrategias y promociones para destacar nuestros atractivos turísticos. También mejoramos aspectos clave para que nuestro producto sea competitivo. Esto no solo beneficia a los turistas, sino también a nuestra gente, que puede disfrutar de un verano pleno. Si seguimos trabajando de esta manera, tendremos una gran temporada”, aseguró.
Los tres pilares de la gestión 2025
Azcue detalló los tres pilares sobre los que se basa su plan de gobierno:
Orden institucional: El intendente enfatizó la importancia de la transparencia y la eficiencia administrativa. “Apuntamos a mejorar los procesos y optimizar las finanzas municipales para garantizar una gestión ordenada”.
Desarrollo productivo: Uno de los objetivos es atraer inversiones privadas. “Estamos trabajando en la reducción de impuestos, simplificando trámites y generando confianza en el sector privado para que Concordia vuelva a ser un polo atractivo para las inversiones”, explicó.
Desarrollo humano: Azcue subrayó la necesidad de llevar el Estado a los lugares más vulnerables. “Queremos garantizar que las personas vivan con dignidad y tengan las herramientas necesarias para salir adelante. Este enfoque es fundamental para nuestra gestión”.
El intendente reconoció que los primeros meses del 2024 fueron difíciles debido a la caída en la recaudación y las deudas heredadas, pero aseguró que la situación financiera ha mejorado. “Ahora contamos con más recursos para ofrecer mejores servicios. Concordia tiene que volver a ser una tierra de progreso, y estamos trabajando para lograrlo”, afirmó.
Soluciones para el suministro de agua potable
Sobre los problemas relacionados con el agua potable, Azcue indicó que es una situación que viene arrastrándose desde hace muchos años y que requiere una inversión significativa. “Estamos desarrollando medidas paliativas para atender las emergencias en los barrios más afectados, pero sabemos que estas no son soluciones definitivas. Este año vamos a trabajar para avanzar en las obras necesarias que resuelvan este problema de manera estructural”, explicó.
Finalmente, Azcue reafirmó su compromiso con la ciudad y destacó que el objetivo principal de su gestión es mejorar la calidad de vida de los concordienses y convertir a Concordia en un referente de desarrollo y progreso en la región. “Cada día nos enfocamos en construir un mejor futuro para todos”, concluyó.
Redacción de 7Paginas
