Con la mirada puesta en el futuro y el firme compromiso de transformar a Concordia en un destino turístico inteligente y sostenible, se realizó el acto de lanzamiento y el primer taller del Plan Estratégico de Turismo Sostenible 2025-2030 (PETS). La jornada, que convocó a representantes del sector público, privado, académico y de la sociedad civil, fue encabezada por el intendente Francisco Azcué, quien calificó el momento como “histórico” y reflejo de una nueva etapa para la ciudad.
Organizado por la Subsecretaría de Turismo, dependiente de la Secretaría de Desarrollo Productivo, y el Ente Mixto Concordiense de Turismo (EMCONTUR), el evento contó con el acompañamiento académico de la Facultad de Ciencias de la Administración de la UNER, asegurando así una planificación con base técnica y objetiva.
“Un día histórico para Concordia”
En diálogo con 7Paginas, el intendente Francisco Azcué profundizó sobre el significado del PETS y el enfoque participativo de su gestión, “Este plan estratégico es parte de la madurez de los concordienses. Nosotros propusimos un método de trabajo articulado, de diálogo y construcción conjunta con las instituciones intermedias, el sector privado y la academia. Hoy lo estamos cumpliendo. No gobernamos de espaldas a la sociedad, sino que convocamos, escuchamos y construimos entre todos”.
Azcué remarcó la importancia de incorporar una visión de largo plazo, “Un plan estratégico significa trabajar sobre una planificación coherente, con acciones concatenadas. Si cada uno va para un lado distinto, se hace imposible avanzar. Por eso esto no es solo una propuesta de gobierno, es una decisión que involucra a toda la comunidad”.
“Hay un despertar en Concordia”
Consultado sobre si están dadas las garantías para que este plan se consolide, el jefe comunal fue claro, “Está el compromiso, pero depende de todos. Hay que abandonar esa idea exitista de que todo se resuelve de un día para el otro. Cada uno tiene una responsabilidad: el Estado, las instituciones y la sociedad. Concordia ha fracasado muchas veces por subestimar la planificación y creer que los políticos tenían todas las respuestas”.
Luego, Azcué señaló que este plan busca revertir esa lógica, “Es una filosofía distinta. Hay que estudiar, sentarse, escuchar, consensuar. Así lo hicieron las ciudades que hoy admiramos. No es mágico, es planificación sostenida en el tiempo. Esa es la madurez que tenemos que asumir como ciudadanos”.
Una política pública con base técnica y plural
Durante el acto se desarrollaron mesas de trabajo con la participación de representantes del turismo local, cámaras empresariales, prestadores de servicios, referentes universitarios y estudiantes. Se aplicó una herramienta de autodiagnóstico territorial y se comenzó a delinear una visión compartida para el desarrollo del destino.
“Trabajar con la UNER y con profesionales de enorme jerarquía le da un valor enorme al plan. Concordia cuenta con universidades prestigiosas como la UNER y la UTN, y tenemos que aprovecharlas”, subrayó Azcué.
Además, confirmó que este proceso continuará con nuevas instancias participativas que permitirán profundizar la construcción de propuestas concretas.
“Estamos tomando otro rumbo”
En su mensaje final, el intendente dejó una reflexión sobre el momento que vive Concordia, “Vemos que hay un despertar, un reconocimiento de los errores del pasado. Hubo malas decisiones, falta de participación, políticos corruptos… pero también hay una voluntad de cambio. Nosotros trajimos un modelo de gestión distinto y la gente lo eligió. Sabemos que el camino no es fácil, pero estamos convencidos de que es el correcto”.
Redaccion de 7Paginas
